Le BIM (Building Information Modeling) est une méthode de gestion de projet de construction ayant révolutionné l’industrie du bâtiment. Le BIM Management, quant à lui, est une composante essentielle de cette approche. Il permet de coordonner l’ensemble des acteurs et de gérer efficacement les informations du projet.
Qu’est-ce que le BIM Management ?
Le BIM Management est une méthode de gestion de projet. Il utilise des technologies numériques pour optimiser la coordination, la communication et la qualité d’un projet de construction. Ce système réduit, entre autres, les coûts tout en améliorant la planification.
Il comprend la gestion de projet BIM, la coordination BIM, la rédaction du BEP (BIM Execution Plan) et la gestion des données du projet. Ces différentes missions sont assurées par des acteurs clés tels que le BIM Manager et le BIM Coordinateur Global. Ils encadrent les équipes projet dans l’utilisation de la maquette numérique. En utilisant le bim management, vous pouvez ainsi atteindre vos objectifs de construction.
Les missions clés du BIM Management
La gestion de projet BIM est la première mission du BIM Management. Elle permet d’évaluer les niveaux de maturité BIM des entreprises impliquées, mais aussi de définir les objectifs attendus pour le projet. Le BIM Manager et le BIM Coordinateur Global sont chargés d’encadrer les équipes projet dans la mise en place et l’utilisation de la maquette numérique, afin d’assurer la réussite du projet.
La coordination BIM consiste à coordonner spatialement les différents mandataires techniques, l’ingénieur civil et l’architecte. Cette étape est cruciale du BIM Management, qui vient en complément de la mission de coordinateur technique attribuée à un mandataire. Cette coordination BIM permet d’optimiser l’ouvrage en détectant et en résolvant les conflits techniques.
Le BEP, ou Plan d’Exécution BIM, est le document central permettant le bon déroulement d’un projet BIM. Rédigé par le BIM Manager, en collaboration avec les chefs de projet et le maître d’ouvrage, il retranscrit les missions demandées pour atteindre les objectifs BIM. Ce document, signé par tous les acteurs, peut être annexé au contrat pour garantir l’implication de chacun.
Le BIM Management comprend également la gestion des données du projet, ce qui signifie que toutes les informations relatives au projet sont centralisées et accessibles à tous les intervenants. Cela favorise une meilleure collaboration et une traçabilité accrue des modifications apportées au projet.
L’importance de la convention BIM
La convention BIM, également connue sous le nom de « BIM Execution Plan », est un document contractuel essentiel dans le processus de gestion BIM. Elle garantit une compréhension commune des objectifs, des rôles et des responsabilités entre tous les intervenants d’un projet BIM.
Cette convention BIM inclut généralement les éléments suivants :
- Les objectifs et exigences du projet, notamment les « Exchange Information Requirements » (EIR)
- L’organisation et les acteurs impliqués, avec la définition des rôles (BIM Manager, BIM Coordinateur, etc.)
- Les normes et les protocoles à respecter, comme la norme ISO 19650
- Les processus de gestion et d’échanges de données, via l’environnement collaboratif (CDE)
- Les spécifications de la maquette numérique et les niveaux de détail (LOD)
- La validation et la signature de tous les acteurs
La validation et la signature de la convention BIM par toutes les parties prenantes renforcent son rôle contractuel. Cela engage chaque acteur à respecter les processus et les objectifs définis, évitant ainsi les divergences ou les conflits pendant l’exécution du projet.
BIM Manager vs AMO BIM : des rôles complémentaires
Le BIM Manager est responsable de la coordination des modèles BIM. Ses missions incluent :
- Gérer les échanges de données dans le Common Data Environment (CDE)
- Assurer la cohérence et la qualité des maquettes
- Encadrer les bureaux d’études dans le respect de la convention BIM
- Superviser la détection des conflits et résoudre les problèmes techniques
L’AMO BIM accompagne la maîtrise d’ouvrage dans la stratégie globale du projet BIM. Ses missions incluent :
- Définir les objectifs BIM en phase amont
- S’assurer que les livrables respectent le cahier des charges BIM
- Valider la compatibilité des données pour l’exploitation et la maintenance
- Former et sensibiliser les intervenants sur les enjeux BIM
Ainsi, le BIM Manager se concentre sur la coordination technique et la gestion des données, tandis que l’AMO BIM se positionne en amont pour définir la stratégie BIM et accompagner la maîtrise d’ouvrage.
Les bénéfices du BIM Management
Le BIM Management apporte de nombreux avantages pour les projets de construction :
- Amélioration de la coordination et de la communication entre les parties prenantes
- Réduction des erreurs et des retards grâce à une meilleure planification
- Prévision plus précise des coûts du projet, offrant un avantage en termes de gestion des risques
- Centralisation et accessibilité des informations relatives au projet, favorisant une meilleure collaboration
- Traçabilité accrue des modifications apportées au projet
- Optimisation de l’ouvrage grâce à la détection et à la résolution des conflits techniques
En adoptant une approche BIM Management, les acteurs de la construction peuvent ainsi bénéficier d’une méthode de gestion de projet plus efficace. Elle réduit les coûts et améliorant la qualité globale du programme.
